AI 거버넌스업무 흐름 분석근거 매핑시나리오 설계
운영 의사결정에서 시작
AI 전략은 실제 팀의 의사결정이나 업무 흐름을 바꿀 때 의미가 있습니다. 미션, 사용자, 현재 근거, 실패 비용, 책임자를 먼저 정리해 기술 목록이 아니라 기관의 가치에 집중합니다.
책임 구조를 명확하게
데이터가 들어오는 지점, 모델이 보조할 수 있는 단계, 출처가 필요한 주장, 중요한 결과를 승인할 사람을 함께 설계합니다. 개인정보, 조달, 유지보수, 변경 관리도 파일럿 이전부터 검토합니다.
가장 작은 신뢰 가능한 다음 단계 정의
즉시 개선할 수 있는 업무와 중장기 인프라·역량 과제를 구분한 로드맵을 만듭니다. 파일럿이 필요하면 검증 범위, 평가 기준, 실제 운영으로 이어지는 조건을 명시합니다.
전략은 AI 시스템, 교육, 공공정보 분석 서비스와 직접 연결할 수 있어 계획과 구축을 분리하지 않습니다.
기대 결과
AI가 개선해야 할 의사결정과 업무 흐름에 대한 공통 정의
책임자, 검토 지점, 근거 요건, 위험의 가시화
현장 제약을 반영한 단계별 실행 로드맵
주요 산출물
기회·준비도 진단
목표 업무 흐름과 거버넌스 설계
파일럿 범위, 의사결정 기록, 실행 로드맵
주요 협력 대상
기관 책임자정책·전략팀디지털 전환 담당자